香港NGO
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日前看到新聞，一年一度的「饑饉三十」又開始宣傳，想起早前看到的幾份年報。
有一個怪怪的習慣，逢有字的都會刨一餐，故收到樂施會的年報就看了一翻，巧合妻又收到宣明會的年報，心血來潮將兩個會的收入作個比較，點知發現雖同是NGO，但規模竟有很大的差異。
樂施會 宣明會
公眾捐贈 1.27億 5.25億
國際捐贈 513萬 3765萬
政府捐贈 175萬 1230萬
總數入 1.37億 5.8億
行政支出 750萬 964萬
籌款支出 1512萬 1543萬
真想不到樂施會的財政收入，竟只是宣明會的四份之一，而政府捐贈的差異竟逾七倍，唔通愈有錢的愈容易搵錢。本想找找政府撥款的準則，但暫時毫無頭緒。
老實講，靠政府不如靠自己，兩個會放了大量資源在籌款上，雖然銀碼差不多，但佔各自的比例卻有很大差別，樂施會是12%，而宣明會僅2.7%，這除了是基數有別外，有沒有其他原因呢？講開籌款，兩會各有皇牌，宣明會自然是「饑饉三十」，而樂施會則是「毅行者」。兩者的規模愈搞愈大，前者娛樂性漸趨濃烈，後者亦似渣打馬拉松般愈來愈多人參加。毅行者為樂施會帶來了2327萬收入，佔總收入近六份之一，可見其重要性。至於「饑饉三十」的收入不詳。
翻看樂施會的年報時，發現一個有趣的項目。在中國工作中，有一個項目叫「建立公民社會」，去年部分工作及成果包括：支援民間團體提升財務管理能力；經過培訓及組織支援後，有關團體更清晰自身的使命、責任和困難；支持有關民間組織法規的研究，爭取制訂健全法律，及支援研究人員和官員到國外就民間組織法規進行交流。看後第一個感覺是：公民社會，算不算是搞政治呀？細看內中的項目，如在安徽做農村改革的歷史評估和現實考察、支持上海廣州青年義工參加研討全球貧窮問題的青年會議等，政治色彩並不算濃烈。
順帶提一提愛護動物協會，係呀！我都有收佢哋的年報，Life Member嘛，但屋企一條貓毛都無，嗚嗚！命歹呀！SPCA每年最大的收入是診所服務（2573萬），佔全年收入（5033萬）一半，其次的是籌款（556萬）、廣告（估是港九會址外牆的廣告，446萬）及會員費（435萬）。至於政府的捐贈嘛，嘿嘿！04-05年度的是79萬，較上一個年度少了40萬。嘩！都減得幾狠喎！
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Feb 21 2006